Ogni persona, dall’Executive in giù, trascorre buona parte della propria giornata in riunioni, siano esse fisiche o virtuali. Sono momenti di incontro fondamentali per la condivisione di idee e informazioni, ma anche utili per creare relazioni con gli altri. I leader sono tuttavia spesso divisi tra la necessità di fissare riunioni e la consapevolezza di averne troppe, creando un sovraccarico a discapito di inclusione, efficacia e produttività. Il cosiddetto meeting overload.

Come capire quando troppe riunioni creano un overload, a livello organizzativo o interpersonale? Come intervenire sulla propria cultura aziendale per cambiarne le logiche e migliorarne l’efficacia? 

Grazie al confronto con Steven Rogelberg, psicologo organizzativo ed esperto di Leadership, i partecipanti avranno modo di confrontarsi con nuovi approcci alle riunioni, per ripensarne l’uso, evitando sovraccarichi e migliorandone efficacia e produttività.

Nel dettaglio, i partecipanti avranno modo di affrontare i seguenti argomenti:

• 4 conversazioni con cui cambiare la cultura dei meeting, fisici e digitali
• passare dal “meeting overload” a rendere le riunioni un vantaggio competitivo
• esperienza di aziende che hanno ripensato con successo la loro “meeting culture”.