I manager sono un punto di riferimento all’interno dell’azienda, sia professionale che, talvolta, anche personale. Oltre alle competenze, ciò che fa di un manager un ottimo manager (e leader) sono anche alcune capacità cruciali: saper coltivare e mantenere relazioni, prendere buone decisioni e saper delegare. In generale, essere un pivot, capace di gestire e far rendere al meglio tutto quello che gli ruota attorno.

Queste competenze non sono però innate e spesso, specie sotto pressione, possono venire meno, con un impatto significativo sulle relazioni e sulla performance, propria e delle altre persone.

Come sviluppare queste competenze chiave per il manager? Come passare dall’essere manager all’essere leader?

Durante questo incontro, grazie all’intervento di esperti e sportivi, verrà messa in luce l’importanza di queste capacità e come svilupparle al meglio, in campo come in azienda, adattandosi a tutti i contesti e alternando correttamente, intervento e delega.

• Maurizia Cacciatori, Pallavolista con 228 presenze in Nazionale, della quale è stata Capitana, ci racconterà come interpretare al meglio il proprio ruolo all’interno di una squadra, sapendo come e quando intervenire e delegare, senza tralasciare l’importanza delle relazioni interpersonali
• Dario Balasso, Psicologo ed esperto di comportamento organizzativo, spiegherà come riflettere e lavorare per sviluppare competenze e capacità chiave per diventare un ottimo leader. Alternando correttamente intervento e delega, e adattandosi ai diversi contesti, è infatti possibile diventare un vero punto di riferimento, oltre che un buon manager, in azienda.