Il periodo di incertezza che stiamo vivendo ha scosso profondamente le relazioni e le attitudini lavorative, creando nuovi fenomeni e criticità che leader ed organizzazioni devono imparare a gestire al meglio. Alcuni cambiamenti sono evidenti, altri sono più nascosti ma altrettanto insidiosi. Fra questi ultimi si sta accentuando e diffondendo sempre più il fenomeno del quiet quitting, ovvero la tendenza delle persone demotivate a “galleggiare”, limitandosi a fare il minimo indispensabile, minando non solo la propria performance ma anche la motivazione del resto del team. 
Come evitare il quiet quitting? Quali tecniche per ri-motivare le persone scariche e tenere al top i best performer? Come tenere i team concentrati sui propri obiettivi?

Durante questo incontro con Ayelet Fishbach, autrice del Bestseller Get It Done: Surprising Lessons from the Science of Motivation, i partecipanti potranno concentrarsi su come cambiare l’approccio alla motivazione, esaminando le pratiche migliori per fissare e raggiungere gli obiettivi mantenendo, al contempo, grande attenzione al consenso e alla condivisione tra persone.

In particolare, i partecipanti avranno modo di approfondire i seguenti argomenti:

• motivazione intrinseca e free-choice paradigm: le strategie per motivare a livello individuale
• social loafing e social leverage nel team: individuare e contrastare il freeriding
• strategie e best practice per motivare, fissare e raggiungere gli obiettivi.