La trasformazione digitale rappresenta uno dei fattori di maggior successo per le aziende che hanno saputo integrarla al meglio, fornendo un significativo vantaggio competitivo che impatta positivamente sul business e sulla relazione con i clienti. Ma come favorire l’innesto di una cultura improntata all’innovazione continua in periodi di transizione multidimensionale e costante cambiamento come quelli in cui le aziende si trovano ad operare oggi?

Nel corso di questo incontro, i partecipanti avranno modo di ascoltare la testimonianza di due aziende che hanno reso la trasformazione digitale parte integrante del core business, riconfigurando strategie e processi: Agos e Italgas. Sergio Novelli, CIO di Agos, approfondirà il percorso di creazione di un progetto di Innovation Factory e Digitalized Workplace che ha portato a ridisegnare l’intera relazione con i propri collaboratori interni e con i clienti. Marco Barra Caracciolo, CIO di Italgas e CEO di Bludigit, condividerà come sia nato e sia sviluppato un programma di Digital Factory che ha portato Italgas ad agire da protagonista in uno scenario internazionale di innovazione, transizione energetica e digitalizzazione.

I temi di importanza strategica che verranno approfonditi includono:

• come nutrire una cultura dell’innovazione
• come la trasformazione digitale modifica ciascuna best practice
• come la transizione multidimensionale impatta sales force, sicurezza, e le attività dei collaboratori.