Nel mercato del lavoro attuale, attrarre, motivare e trattenere i talenti è sempre più sfidante. Per riuscirci, le aziende sono chiamate ad investire in maniera crescente sulla propria cultura organizzativa con l’obiettivo di renderla più forte, condivisa ma soprattutto fonte di orgoglio e di appartenenza per le persone. 

La corporate culture, intesa come sistema di valori e comportamenti comuni, gioca quindi un ruolo chiave per la competitività di un’organizzazione. Tuttavia, lavorare sulla cultura aziendale non è facile: se non ben gestiti, a volte possono crearsi conflitti fra la cultura “pratica” dell’azienda e i cambiamenti imposti dall’alto, finendo col frenare la crescita di un’organizzazione. 

Ma in che modo, si costruisce una cultura organizzativa capace di aumentare il coinvolgimento e la produttività delle persone? E come è possibile valutarne e misurarne l’incisività? 

In questo incontro, i partecipanti avranno l’opportunità di confrontarsi con Adrian Furnham, professore di psicologia organizzativa e autore di fama internazionale, che illustrerà il ruolo chiave della cultura per il successo di un’organizzazione e le strategie per implementarla con efficacia.  

In particolare, l’incontrò si concentrerà su:

• i modelli di cultura organizzativa e i loro driver
• strategie e step per cambiare la corporate culture
• il legame tra etica, cultura nazionale e organizzativa
• come misurare la propria cultura aziendale.