È ormai chiaro a tutte le aziende l’importanza e il vantaggio competitivo dato da una digitalizzazione di successo. Tuttavia, per molte aziende, questo percorso è lungo, pieno di ostacoli e conseguenti cambi di direzione. A volte, però, sono le stesse strategie di partenza, più che l’implementazione, a comprometterne la riuscita, essendo basate su assiomi e convinzioni non corrette. 

Quali sono i “peccati” da evitare per impostare una digitalizzazione di successo? Quali gli errori più frequenti che ostacolano il cambiamento? Perché e in che modo è necessario iniziare a “pensare in digitale”?

Quest’incontro offre ai partecipanti l’occasione di riflettere sulle difficoltà comuni a tutti i percorsi di trasformazione digitale, evidenziandone i tranelli più frequenti sia strategici che di implementazione. Il confronto con Didier Bonnet, professore ed esperto internazionale di digital transformation journeys, permetterà ai partecipanti di autovalutare la posizione delle proprie aziende rispetto a 7 aspetti critici: concentrarsi sul digitale per amore del digitale, concentrarsi sui disruptors piuttosto che sulla disruption, gestire il digitale in silos, impostare una governance digitale per fallire, sottovalutare la sfida dello scale up, non concentrarsi abbastanza sul cambiamento culturale, sotto investire nella creazione di capacità digitali.
I partecipanti avranno l’opportunità di approfondire non solo casi e strategie reali di digitalizzazione ma anche l’importanza di diffondere nelle proprie organizzazioni il “pensare in digitale”, elemento imprescindibile per una trasformazione di successo.

Nello specifico, verranno affrontati i seguenti temi:

• i 7 peccati da evitare per una corretta digital transformation: dal ruolo dell’IT, ai clienti, passando per velocità e governance
• cambiare il mindset delle persone: come si pensa in digitale?
• scalabilità: passare dalle piccole iniziative a un cambiamento “reale”.