In questo incontro, organizzato in collaborazione con IMD, si offrirà ai partecipanti un’occasione per riflettere sulle proprie strategie di adozione dell’IA in azienda. Si inizierà riflettendo su cosa oggi (e domani) può essere realisticamente risolto o migliorato con la IA e cosa no, un passaggio spesso trascurato e alla base dei principali fallimenti nelle strategie di AI adoption. A seguire, i partecipanti potranno approfondire un framework da tenere a mente nella costruzione delle proprie strategie ed esempi concreti da riportare in azienda. 

A seguito di questo incontro, i partecipanti avranno:

• una miglior visione d’insieme delle cause più comuni dietro ai fallimenti delle strategie di AI Adoption, utile per riconoscere ed evitare gli stessi rischi nella definizione delle proprie
• in mente le domande cruciali da porsi sulle capacità dei tool di IA e sui propri bisogni aziendali a monte delle scelte strategiche, in modo progettare implementazioni dove l’IA possa davvero fare la differenza senza sprecare risorse
• casi, di successo o fallimento, di aziende reali da tenere come esempio
• Un framework strategico costruito su tre pilastri – value, data, people – da usare come utile riferimento schematico nella definizione delle proprie strategie.