In questo incontro i partecipanti avranno modo di riflettere su quali siano le strategie migliori per far sì che le cose accadano nelle proprie aziende.  
In particolare, potranno approfondire se la leadership, ovvero il potere d’influenza, sia sempre la scelta migliore per esercitare la propria autorità oppure se altre forme di esercizio del potere – spesso connotate negativamente – come il potere coercitivo o economico, possano talvolta rivelarsi più efficaci.

Nella seconda parte dell’incontro, i partecipanti potranno poi esplorare tecniche per rendere più efficace la propria leadership, sulla base dell’idea che sia una forma di esercizio del potere fondata sul consenso.  

A seguito di questo incontro i partecipanti avranno:

• un’idea più approfondita delle tre forme diverse di esercizio del potere (potere economico, potere coercitivo, leadership), dei loro pro e contro, per decidere con più consapevolezza quale sia meglio impiegare in futuro
• riflessioni pratiche per costruire il proprio consenso (logica del nemico, logica del progresso), così da aumentare la forza della propria leadership
• una mappa strategica del consenso (un triangolo della leadership fondato su carisma, ideologia, pragmatismo), in cui collocarsi per capire come ottenere maggiore autorità e assicurarsi di non perderla
• esempi concreti su come diversi leader reali hanno creato e conservato il proprio consenso o rischiato di perderlo.