La Leadership nel XXI secolo richiede grandi cambiamenti culturali e nuovi comportamenti. In particolare, diventa di fondamentale importanza imparare a “gestire il proprio Io”.
Con quali obiettivi e con quali efficaci strategie? La Leadership ha come prerequisiti l’esperienza professionale e un forte desiderio di autorealizzazione, influenza e affermazione. Tali caratteristiche vengono per lo più nascoste, negate e dissimulate, oppure viceversa se ne abusa. La sfida è di riuscire a supportare e a utilizzare in modo sano le dinamiche dell’Ego tipiche della Leadership.
La sessione proporrà un modello secondo cui il successo di un Leader nasce dalla sinergia tra caratteristiche opposte come la superbia e l’umiltà: come risolvere questo apparente paradosso? Come utilizzare la potente energia dell'”Io” per costruire rispetto e credibilità personali?
Quali sono le principali trappole psicologiche della Leadership e quali i pericoli nel sopravvalutarle o sottovalutarle? Come riconoscere le dinamiche dell’Io proprie e negli altri e come sviluppare strategie per gestirle efficacemente?
Come favorire le proprie personali attitudini alla Leadership esercitando una “autorità umile”?