Per continuare ad avere successo le organizzazioni affrontano cambiamenti spesso radicali. Essere più globali, più innovativi, più digitali, più veloci, più flessibili, più efficaci, più efficienti sono possibilità. La qualità delle persone e dell’organizzazione, protagonisti del cambiamento, sono l’unica realtà.
Il Responsabile delle Risorse Umane ha un ruolo centrale perché gestisce il «capitale umano» e governa le cause profonde del successo o dell’insuccesso. Diventa necessario comprendere rapidamente cosa smettere di fare, cosa innovare e con quali competenze.
Con un’alternanza di sessioni plenarie che ospiteranno esperti internazionali e tavole rotonde parallele in cui mettere a fattor comune le sfide oggi più rilevanti e le strategie per affrontarle, il Workshop si focalizzerà su questi temi:
1. Risorse Umane vs Web
- Come conciliare la natura gerarchica delle organizzazioni con l’orizzontalità del Web?
- Come fare dell’organizzazione un sistema aperto, condiviso e trasparente?
2. Risorse Umane vs Persone
- Come rivedere la gestione strategica della funzione Risorse Umane e Organizzazione in chiave di visione, coraggio, realizzazione e…rottamazione?
- Come passare dalla gestione delle competenze a quella delle intelligenze e delle personalità?
3. Risorse Umane vs Demografia
- Come prepararsi al mismatch, generazionale, lavorativo, di competenze e organizzativo?
- Come bilanciare l’articolazione dell’organizzazione con risposte rapide ai cambiamenti demografici?
4. Risorse Umane vs Business
- Come diventare un’organizzazione vincente, ovvero semplice, veloce, intelligente, flessibile, agile?
- Come la funzione Risorse Umane può farsi agente del cambiamento e con quali leve e strumenti concreti?