L’innovazione nel Manufacturing, le nascenti strategie di collaborazione/condivisione proprie della Supply Chain e la rivoluzione tecnologico/digitale in corso a tutti i livelli determinano modifiche negli investimenti aziendali, riduzione dei costi fissi, frazionamento del rischio, creazione di nuovi centri di profitto. Bisogna quindi ripensare l’anatomia della catena del valore e rivedere di conseguenza le strategie di business.

Con un'alternanza di sessioni plenarie che ospiteranno esperti internazionali e tavole rotonde parallele in cui mettere a fattor comune le sfide oggi più rilevanti e gli strumenti per affrontarle, il Workshop si focalizzerà su questi temi:
1. nuove frontiere del Manufacturing e Operations Management: manufacturing 4.0, automazione industriale, manufacturing process change management, knowledge-based production management, manufacturing diffuso, fabbrica virtuale e remota, sostenibilità ed efficienza energetica;
2. supply chain condivisa nella rivoluzione digitale, ogni business è un business digitale: collaborative network, transport cooperation, logistica condivisa di magazzino e di stabilimento;
3. internet delle cose, il vantaggio competitivo passa dall’informazione: intelligenza artificiale, big data, cloud, analytics, mobile communication, process automation, personalizzazione, real time, on demand service;
4. servitization, il servizio come fattore di successo: business as a service, pay as you use, pay as you work, pay as you need, vendita del prodotto attraverso il servizio, innovazione nel mix prodotto/servizio, conversione del prodotto in servizio.