Tanto è necessario riuscire a cambiare quanto è difficile farlo con successo, che si tratti dei collaboratori, delle organizzazioni, di se stessi. Il moltiplicarsi di crisi a tutti i livelli e il loro grado di imprevedibilità e complessità crescente rendono utile riflettere altresì sulla resilienza, qualità fondamentale nello sviluppo di ciascuno di noi come essere umano, come leader, manager e collega sul quale si può contare, e sulle condizioni che la possono promuovere. I partecipanti apprenderanno le modalità che ricerca ed esperienza indicano come le più efficaci per: • Affrontare le resistenze al cambiamento • Generare resilienza personale e organizzativa, attraverso i propri comportamenti • Cogliere opportunità di crescita e di sviluppo anche dalle situazioni più logoranti Saranno inoltre invitati a discutere dei cambiamenti che sono chiamati ad affrontare per trarne commenti e suggerimenti utili. Non esiste, infatti, nessuna grande teoria del cambiamento, ma tante idee provenienti da discipline diverse che, insieme, consentono di costruire una mappa per gestirne con successo le variabili chiave e le criticità.