Il contesto economico attuale agli occhi dei manager somiglia sempre più ad una tempesta perfetta. Le scelte che devono fare i manager diventano sempre più difficili e quelle sbagliate hanno conseguenze ancora più drammatiche.
Come sviluppare un modello decisionale più efficace in queste condizioni?
In questo incontro prendendo spunto dal suo libro più recente “How winners make choices”, di cui una copia verrà data ai partecipanti, Stefan Stremersch presenterà un nuovo metodo di decision-making “ispirare, divergere, convergere”.
In particolare ci si soffermerà sui seguenti tre “dilemmi”:
- Grandi volumi o prezzi più alti: bisogna abbassare i prezzi per fare fronte ad una crisi anche se ciò può danneggiare la posizione del tuo brand nel lungo periodo?
- Breve o lungo termine: è giusto ignorare opportunità di breve termine per rimanere fedele alla tua strategia di lungo termine?
- Locale o globale: conviene focalizzarsi sul mercato locale o andare oltre la propria nicchia?