Martedì, 29 maggio 2018 (09:30 - 16:30) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Humble Leadership
“In a gentle way, you can shake the world” (Mahatma Gandhi).
Anche attraverso momenti di riflessione individuale e condivisa, i partecipanti esploreranno il percorso verso la propria “leadership umile" e il suo potenziale di efficacia nel creare motivazione, mobilitazione e sviluppo personale. Un potenziale che tendiamo spesso a sottovalutare.
I leader capaci di raggiungere gli obiettivi aziendali affrontano le sfide più ambiziose con strategie veloci, inedite, efficaci: attingono alle proprie competenze costruite in anni, e ciò conferisce loro autorevolezza.
I leader capaci di operare in modo realmente sinergico con i colleghi e i collaboratori esercitano la libertà di acquisire potere senza mai scollegarsi dai propri dubbi, incertezze, incompetenze, necessità di rivolgersi agli altri.
I leader eccellenti esercitano insieme grande autorità e grande umiltà. Guidano e sono guidati contemporaneamente. Focus dell'incontro saranno:
- l’importanza della coscienza di sé
- gestire l’ambiguità
- il potere di affrontare l'impotenza
- influenzare con integrità.
Speaker
Jan Ardui
Esperto di sviluppo della leadership ed executive coaching, psicoterapeuta Gestalt, formatore NLP
Programma
29 maggio 2018 | |
09:30 - 11:15 |
Avere piena coscienza di sé Esercitazione |
11:15 - 11:30 | Intervallo |
11:30 - 12:45 |
Excellence nella leadership Gestire l’ambiguità Dibattito |
12:45 - 14:00 | Colazione |
14:00 - 16:30 |
Il potere di affrontare l’impotenza Esercitazione Humble leadership Influenzare con integrità Dibattito |
Documenti dell'incontro

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Humble Leadership
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Humble Leadership
Nota informativa

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Humble Leadership
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Humble Leadership
Kit

Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti

Visionary Leadership Skills: Creating a World Which People Want to Belong
Robert B. Dilts

How Humble Leadership Really Works
Dan Cable

Humble Leadership: Why Humility Matters for Managers
Karina Fabian

Does Humble Leadership Behavior Promote Employees' Voice Behavior? A Dual Mediating Model
Chaoyu Liu

Leader Humility and Team Innovation: Investigating the Substituting Role of Task Interdependence and the Mediating Role of Team Voice Climate
Wenxing Liu, Jianghua Mao, Xiao Chen

Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World
Margaret J. Wheatley

Discover Your True North
Bill George

Influencing With Integrity: Management Skills for Communication and Negotiation
Genie Z. Laborde

Executive Coaching with Backbone and Heart: A Systems Approach to Engaging Leaders with Their Challenges
Mary Beth A. O'Neill

How to Think Like Leonardo da Vinci: Seven Steps to Genius Every Day
Michael J. Gelb