Quali sono le competenze, le attitudini, gli strumenti irrinunciabili per i manager del futuro? Grazie al contributo di alcuni Direttori HR, risponderemo a questa domanda concentrandoci in particolare sui seguenti temi:

• il principio di sussidiarietà: come creare gruppi di lavoro in cui la responsabilità sia diffusa e la decisione delegata fino ai livelli più “bassi”
• agilità: come intercettare energia e idee dai collaboratori per governare il cambiamento continuo e prendere decisioni strategiche
• l’intelligenza emotiva: come comprendere se stessi e gli altri per raggiungere i propri obiettivi e orientare le prestazioni del gruppo
• innovazione e autenticità: come creare un clima di fiducia e trasparenza in cui sperimentare, sbagliare e condividere gli errori serva per innovare continuamente
• engagement: come gestire le persone rendendole partecipi degli obiettivi e dei valori aziendali.