In questo appuntamento, il Professor Sibony si concentrerà su come migliorare le capacità di problem solving e, in particolare, su come migliorare la qualità dei propri processi decisionali. Anche i leader più esperti possono infatti cadere in trappole e bias cognitivi capaci di compromettere la qualità delle loro scelte; evitarli diventa quindi cruciale nell'ambiente veloce e ipercompetitivo di oggi. Il Professor Sibony parlerà quindi degli errori più frequenti e dei modelli di ragionamento che possono aiutare i leader a riconoscerli ed evitarli. In particolare si soffermerà su:

• le trappole del pensiero che portano a soluzioni fallate
• come uscire dai vecchi framework e adottare ragionamenti imparziali e oggettivi
• esempi concreti di ragionamenti fallati o corretti e le loro conseguenza per l’azienda.