Come dare vita a una comune visione dell’azienda e del suo business e generare con continuità le performance individuali necessarie a sostenerne il successo?
Come allineare e ingaggiare il team rispetto a tale visione? Come trasmettere la motivazione necessaria per essere disruptive e portatori d'innovazione?
Tali temi saranno oggetto di approfondimento attraverso un parallelismo tra il funzionamento dell’azienda e quello di un’orchestra e la conversazione con una donna, bella, giovane, con un ruolo di leadership in un ambiente storicamente chiuso e tradizionalista, una carriera nei maggiori teatri del mondo e doti distintive di professionalità, creatività e risorse innovative. In particolare:

• il parallelismo tra il mondo aziendale e i meccanismi di un’orchestra: guidare un team verso l’armonia
• farsi seguire, in tempi brevi
• tributare la performance di un singolo
• anticipare i tempi
• essere disruptive.