Tramutare crisi in opportunità è il mantra della fase storica che stiamo vivendo. Ma come realizzare una tale trasformazione? Come cogliere al meglio l’occasione di un cambiamento improvviso e verificatasi in modo indipendente dalla nostra volontà per incoraggiare Innovative Thinking? In questo contesto il compito dei leader è duplice: individuare le innovazioni – anche le più ardite – da avviare e, soprattutto, trasmetterne il valore e l’importanza al proprio team. Quali le strategie per farlo e quali le modalità migliori per superare le eventuali resistenze e perplessità dei talenti di cui si è alla guida? È una questione di mindset shift, prima ancora che di procedure e processi.

In merito a questi interrogativi condividerà la sua visione e la sua esperienza Chuck Swoboda, già CEO di Cree (dove ha guidato con successo la LED lighting revolution), Innovator-in-Residence presso la Marquette University ed autore del volume “The Innovator’s Spirit. Discover the Mindset to pursue the Impossible” (2020). Nel corso del webinar verranno affrontati, in particolare, i seguenti aspetti:

• come individuare il “potenziale nascosto” di una crisi
• quando il cambiamento non è più solo un’opzione
• come cogliere al meglio le opportunità per accelerare l’innovazione
• come superare le eventuali barriere organizzative al cambiamento
• perché cambiare comportamenti significa in primo luogo cambiare beliefs
• perché è importante andare oltre il concetto di best practice
• come ridefinire le priorità in tempi di crisi
• perché le crisi sono il momento giusto per compiere non piccoli ma grandi passi.