Martedì, 2 febbraio 2021 (14:30 - 17:30) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
VIA WEB
VIA WEB
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza
Come lavorare con efficacia all’interno di un team in remoto?
Quali dinamiche tra le persone sono tipiche del lavoro distribuito?
Come gestirle e come risolvere i conflitti?
Come guidare i team virtuali in modo da valorizzarne appieno la potenziale produttività?
I seguenti punti saranno oggetto di approfondimento:
- cosa definisce oggi un team moderno
- l’efficacia di un team virtuale: knowledge condiviso e identità condivisa
- il ruolo dei valori e della personalità
- fornire feedback a distanza
- costruire fiducia in una struttura remota: la prevedibilità e la regolarità possono aiutare
- il futuro del lavoro distribuito: le nuove aree di ricerca, guidate dalla pandemia Covid-19.
Speaker
Mark Mortensen
Associate Professor of Organisational Behaviour e Co-Direttore del programma Emerging Leaders in a Digital Age, INSEAD
Programma
| 02 febbraio 2021 | |
| 14:30 - 15:45 |
Dinamiche di gruppo e lavoro a distanza Dibattito |
| 15:45 - 16:15 | Intervallo |
| 16:15 - 17:30 |
Suggerimenti per l'efficacia del remote working Il futuro del lavoro distribuito Dibattito |
Documenti dell'incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
VIA WEB
VIA WEB
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza
VIA WEB
VIA WEB
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza
Nota informativa
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
VIA WEB
VIA WEB
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza
VIA WEB
VIA WEB
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
The ultimate guide to remote work
Wade Foster
Zapier
Smart worker e smart working places: lavorare oltre l’ufficio
Luca Oliva, Franca Maino, Elena Barazzetta
Remote Working (and leading) managing the dynamics of virtual teams, in remote working
Mark Mortensen
Shifting Team Research after COVID-19: Evolutionary and Revolutionary Change
Deborah Ancona, Henrik Bresman, Mark Mortensen
Managing Virtual Teams
Olivier Serrat
Understanding Conflict in Geographically Distributed Teams: The Moderating Effects of Shared Identity, Shared Context, and Spontaneous Communication
Pamela J. Hinds, Mark Mortensen
Leading Virtual Teams – A Literature Review
Anna Zeuge, Andreas Weigel, Björn Niehaves, Frederike Oschinsky, Michael Schlechtinger
The three main challenges of remote working
Mark Mortensen
How to do performance reviews — remotely
Mark Mortensen
How to prepare your virtual teams for the long haul
Mark Mortensen, Constance Noonan Hadley
How to manage remote direct reports
Rebecca Knight
