In un mondo in continuo cambiamento, i modelli di leadership si stanno rapidamente trasformando. Inoltre, la vicinanza e la convivenza sociale, elementi tipici del modo di lavorare a cui siamo abituati, vengono sempre più sostituiti da modi di lavorare alternativi, ancor di più oggi, nel momento in cui il mondo si trova ad affrontare i forti impatti della recente pandemia da Covid-19.

In queste condizioni, ai manager viene richiesta una maggiore reattività e una sempre più grande capacità di adattamento. Per affrontare l’era della digital disruption e del new normal, un leader deve necessariamente innovare le proprie competenze, mantenere integro lo spirito di squadra (sia di team fisicamente vicini che di team virtuali) ed adottare strategie efficaci al fine di guidare con successo la propria organizzazione e raggiungere i risultati desiderati in termini di business.

Attraverso diversi casi studio ed esempi pratici, durante questo incontro verranno approfonditi in particolare i seguenti punti:

• digital vs. pre-digital age leadership: differenze, sfide e opportunità
• il ritratto del digital leader: competenze fondamentali per trasformare gli obiettivi in risultati reali
• come formare squadre performanti e motivare persone in contesti virtuali.