La definizione e il raggiungimento degli obiettivi è un tema caldo sia per le aziende sia per i manager. Specialmente in un periodo di forte incertezza come quello che stiamo vivendo e come quello che ci apprestiamo ad affrontare, sarà importante la capacità di definizione degli obiettivi.
Uno dei migliori indicatori dei risultati di un team e di un singolo manager, gli obiettivi devono essere capaci di adattarsi e resistere ai cambiamenti sia interni che esterni per evitare l’insuccesso.
In particolare si affronteranno i seguenti argomenti:

Motivare le risorse, fissare obiettivi sfidanti e dare feedback costanti

• creare una forte motivazione e un ambiente sereno
• stabilire un format di obiettivi nel breve e nel lungo periodo
• l’importanza di dare feedback impersonali

• il ruolo dell'aspettativa, della paura, del profilo decisionale e dello stile di pensiero
• errori e bias: come anticipare l'incertezza e sfruttare la serendipità o fortuna
• qualche esercizio di neuroscienza

• neuroscienze nel management: previsione dei comportamenti
• overconfidence: raggiungimento degli obiettivi e "mancanza di gratitudine"
• la scienza delle abitudini: un impegno per il futuro