Il mondo sta cambiando. I fattori che possono stravolgere le nostre attività e le nostre vite sono sempre più veloci e numerosi.
Come diventare abbastanza resilienti da resistere e reagire a disruption continue? Come guidare e trasformare le nostre organizzazioni in modo tale che le disruption non diventino un elemento dannoso ma, piuttosto, un’opportunità? Come integrare questi shock esterni nel processo di sviluppo?
Per gestire tali complessità, le aziende devono fare dell’innovazione una core capability. È infatti necessario adottare un approccio all'innovazione radicalmente diverso e attuare un cambio culturale significativo per fronteggiare numerose sfide e massimizzare i risultati di business.
Durante questo incontro, attraverso diversi strumenti, framework ed esempi concreti, David Gram approfondirà in particolare i seguenti punti:

• come essere agili in un contesto di business in costante e rapida evoluzione
• from Management to Intrapreneurship: come implementare una innovation strategy di successo
• costruire un ecosistema dell'innovazione: sinergie tra collaboratori, partner e clienti
• attrarre e trattenere gli innovatori naturali
• innovare creando valore a lungo termine: responsabilità sociale e ambientale.