Martedì, 28 settembre 2021 (10:30 - 17:30) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Innovazione e design thinking: le chiavi per farne una leva di successo
In un'arena competitiva sempre più veloce, innovare rapidamente ed efficacemente è un fattore strategico per tutte le aziende.
Il design thinking, strumento sempre più utilizzato per l’innovazione e per la risoluzione di problemi complessi in azienda, è oggi applicato con successo in molti settori. Quali sono le sue principali caratteristiche e in che modo lo si può usare per migliorare i processi d'innovazione?
Jonathan Edelman, pioniere della materia, presenterà un nuovo modello di interazione per massimizzare la performance e l'efficacia dei team chiamati ad innovare, frutto delle ricerche condotte per un decennio tra l'Hasso Plattner Institute, Stanford e il Politecnico di Milano.
Speaker
Jonathan Edelman
Adjunct Professor, Hasso Plattner Institute for Digital Engineering
Programma
28 settembre 2021 | |
10:30 - 11:45 |
La nuova scienza dei team multidisciplinari La cognizione estesa e distribuita |
11:45 - 12:00 | Intervallo |
12:00 - 13:00 |
MEDGI (Mapping, Educing, Disrupting, Gestalting, Integrating) Il discorso analitico e generativo Dibattito |
13:00 - 14:00 | Pranzo |
14:00 - 15:30 |
I Media Model Dibattito |
15:30 - 15:45 | Intervallo |
15:45 - 17:30 |
Emanazione, orientamento e navigazione Le dimensioni del coinvolgimento Dibattito |
Documenti dell'incontro
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Innovazione e design thinking: le chiavi per farne una leva di successo
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Nota informativa
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Innovazione e design thinking: le chiavi per farne una leva di successo
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
A framework for innovation in the COVID-19 era and beyond
Johnathan Cromwell, Blade Kotelly
Summary: “understanding radical breaks”
Johnathan Edelman
Thinking with the body
David Kirsh
Leverage points, places to intervene in a system
Donella Meadows
VII. Asking generative design questions: a fundamental cognitive mechanism in design thinking
Özgür Eris
Designing as performance. The new science of multi-disciplinary teams
Jonathan Edelman
Theory U, learning organizations e design thinking. Strategie, strumenti e tecniche per l'innovazione profonda
Rino Panetti
Designing as performance: effective patterns of practice for high performance design teams
Jonathan Edelman , Babajide Owoyele, Joaquin Santuber
Human-centered outcomes at speed and scale
IBM
Why design thinking works
Jeanne Liedtka
How great design could fix the world’s ‘wicked wroblems’
Tim Brown, Barry Katz