Viviamo in un contesto in cui le continue disruption pongono una sfida costante per gli incumbents. Le aziende affermate spesso riconoscono e potrebbero cavalcare l’onda della creative destruction, ma sono spesso riluttanti a rinunciare alla “sicurezza” del loro business model tradizionale. Come abbracciare idee profondamente innovative senza rinunciare ai propri vantaggi competitivi? Come riuscire a rispondere alla nuova competizione senza perdere la propria leadership? E come entrare in nuovi mercati grazie a innovazioni dirompenti?

In questo incontro i partecipanti avranno modo di confrontarsi con il professor Raghu Garud, esperto internazionale di innovazione e business strategy che, facendo leva su casi aziendali, condividerà un framework utile per creare innovazione in periodi di profondo cambiamento. I partecipanti avranno quindi modo di approfondire le diverse fasi dei processi d’innovazione, dalla generazione dell’idea alla sua implementazione e commercializzazione.

Nel corso dell’incontro, si affronteranno i seguenti punti:

• perché siamo spesso bloccati nel passato nonostante lavoriamo sull’immaginare un futuro diverso
• serendipità e il valore della sperimentazione
• come passare dalla prototipazione alla creazione di valore concreto
• come espandere il proprio business grazie a un ecosistema di stakeholders.