Nei momenti di crisi, il ruolo del leader diventa ancor più complicato ma, allo stesso tempo, fondamentale. È infatti a lui che si rivolgono le attenzioni dei propri team, alla ricerca di un “faro” che sappia guidarli nell’incertezza e nelle difficoltà. Diventa quindi indispensabile saper essere una guida ferma e sicura, anche in contesti in cui perfino il leader stesso vive incertezza e difficoltà.
Che priorità darsi (e dare) in un momento di grande crisi ed incertezza? Quali errori da evitare? Come rimane un punto di riferimento “solido” per i propri team?
Questo incontro offre ai partecipanti l’occasione di riflettere sul ruolo del leader nei momenti di crisi e di come comportarsi anche nelle situazioni più difficile per restare una guida sicura per le proprie persone. Per farlo, potranno confrontarsi con Eugene B. Kogan, professore ad Harvard ed esperto di leadership e relazioni, che li aiuterà a capire come meglio esercitare il proprio ruolo di leader anche nei momenti di grande incertezza e difficoltà.
In particolare, si approfondiranno temi legati a:

• sfruttare le opportunità date dalle crisi per portare crescita e innovazione
• come ispirare e motivare il team in un momento complesso
• prendere decisioni sotto pressione e creare un impatto duraturo.