Questo incontro rappresenta un’opportunità per i partecipanti di approfondire i modelli d'innovazione diffusa come asset strategico per le organizzazioni. 

Ci si potrà confrontare sulla creazione (o sul perfezionamento) di un modello organizzativo che consenta di sfruttare appieno le competenze delle risorse interne, a tutti i livelli, stimolando soluzioni concrete e mirate alle reali sfide operative aziendali. 
Un modello d’innovazione bottom-up, che diventa top-down per i progetti scalabili e che consente di trasformare idee nate sul campo in soluzioni di valore strategico per l'intera organizzazione, per poi integrarle, grazie al passaggio al vertice, nella visione aziendale di lungo termine.

In particolare, Fabrizio Salvador approfondirà:

• la gestione dei progetti scalabili e la fusione tra bottom-up e top-down
• come favorire un ecosistema d’innovazione bottom-up per ottenere soluzioni operative (a breve termine) e strategiche (a lungo termine)
• i vantaggi dell’organizational design
• best-practice.

• il posizionamento ideale del Chief Innovation Officer all'interno dell'organizzazione
• come abilitare l'innovazione
• come dare ai manager le responsabilità necessarie
• esempi pratici della sua esperienza in Credem Banca e oltre