Giovedì, 30 gennaio 2025 (14:30 - 18:00) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Scaling innovation: come innovano le organizzazioni vincenti
Questo incontro rappresenta un’opportunità per i partecipanti di approfondire i modelli d'innovazione diffusa come asset strategico per le organizzazioni.
Ci si potrà confrontare sulla creazione (o sul perfezionamento) di un modello organizzativo che consenta di sfruttare appieno le competenze delle risorse interne, a tutti i livelli, stimolando soluzioni concrete e mirate alle reali sfide operative aziendali.
Un modello d’innovazione bottom-up, che diventa top-down per i progetti scalabili e che consente di trasformare idee nate sul campo in soluzioni di valore strategico per l'intera organizzazione, per poi integrarle, grazie al passaggio al vertice, nella visione aziendale di lungo termine.
In particolare, Fabrizio Salvador approfondirà:
- la gestione dei progetti scalabili e la fusione tra bottom-up e top-down
- come favorire un ecosistema d’innovazione bottom-up per ottenere soluzioni operative (a breve termine) e strategiche (a lungo termine)
- i vantaggi dell’organizational design
- best-practice.
- il posizionamento ideale del Chief Innovation Officer all'interno dell'organizzazione
- come abilitare l'innovazione
- come dare ai manager le responsabilità necessarie
- esempi pratici della sua esperienza in Credem Banca e oltre
Speakers
Piergiorgio Grossi
Chief Innovation & Data Officer, Credem Banca
Fabrizio Salvador
Professor of Operations and Technology Management and Vice-Rector for Applied Research, IE Business School, IE University
Programma
30 gennaio 2025 | |
14:30 - 15:45 | Fabrizio Salvador - Il Potenziale Collettivo: Ripensare l’Innovazione dei Processi nell’Era Digitale |
15:45 - 16:00 | Dibattito |
16:00 - 16:20 | Intervallo |
16:20 - 17:00 | Piergiorgio Grossi - Driving innnovation from the back seat |
17:00 - 17:30 | Fabrizio Salvador - Wrap-up |
17:30 - 18:00 | Dibattito |
Documenti dell'incontro

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Nota informativa

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Kit

Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti

Il Potenziale Collettivo: Ripensare l’Innovazione dei Processi nell’Era Digitale
Fabrizio Salvador

Affecting change from the back of the room in other words: a story of errors from Formula 1 to Banks
Piergiorgio Grossi

Innovationship. L'innovazione guidata dal capitale relazionale
Benedetto Buono, Federico Frattini
Egea

Il genio collettivo. La cultura e la pratica dell'innovazione
Linda A. Hill, Greg Brandeau, Emily Truelove, Kent Lineback
Franco Angeli

Intensificare l’innovazione trasformativa
Peter Koen, Ananya Sheth, Mike Di Paola, Linda A. Hill
Harvard Business Review Italia

How to Decide Which Innovation Projects to Greenlight
Ronald Klingebiel , Lucas Böttcher
Harvard Business Review

Why companies must avoid the status quo trap
Margaret Heffernan
Financial Times

A Better Way to Unlock Innovation and Drive Change
Diya Kapur Misra, Linda A. Hill, Gaurav Laroia, Christiane Hamacher
MIT Sloan Management Review

Digital Transformation: Top Down Or Bottom Up?
Peter Zornio
Forbes

How Your Company Can Encourage Innovation from All Employees
Fabian J. Sting, Fabrizio Salvador
Harvard Business Review

We’re All Programmers Now. With generative AI, anyone can code. Here’s how to help your enterprise embrace this change.
Thomas H. Davenport, Kerem Tomak, Ian Barkin
Harvard Business Review