L’incontro vuole sottolineare l’importanza di innovare in azienda, a maggior ragione in un periodo di incertezza come quello che stiamo vivendo che richiede la capacità di adattarsi e innovare in tempi rapidi.
Uno degli elementi fondamentali per adeguarsi velocemente alle esigenze del cliente e alla tecnologia in perenne evoluzione, è sicuramente quello di formare un team di persone talentuose, essenziali per rinnovarsi, e di “ribelli”, capaci di andare contro corrente e vincere le resistenze di un ecosistema che a volte vorrebbe rimanere fermo.
L’incontro, grazie alla testimonianza di un esperto e di un CIO, vuole essere una guida pratica per aziende e per manager, utile per comprendere che avere «ribelli» in un team o essere “ribelli” in un’azienda, diviene in questi momenti di grande precarietà un vantaggio competitivo, grazie alla loro capacità non convenzionale di rivoluzionare il business e di creare nuove opportunità di sviluppo.
In particolare si affronteranno i seguenti argomenti:

Innovation Lessons from the Trenches

• la diversity del team è una ricchezza per l’innovazione
• ogni team ha bisogno di una “storia”
• fissa dei paletti e libera fantasia e talento
• cambia e innova secondo le esigenze di business
• inizia da ciò che hai.

• come individuare e gestire al meglio un ribelle in azienda
• incoraggiare il pensiero laterale e sfruttare tutte le idee innovative
• l’importanza di rompere gli schemi per portare innovazione in azienda.